Fresque du Management Jardiné
Un atelier de décryptage des crispations managériales
Formation créée le 09/09/2024. Dernière mise à jour le 17/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Nous vous invitons à découvrir la Fresque du Management Jardiné, un atelier unique conçu pour explorer et transformer les dynamiques relationnelles au cœur de vos équipes. Cette session est spécialement développée pour vous, managers et managers de managers, afin de vous doter d'outils innovants pour décoder et résoudre les crispations managériales récurrentes. Cet atelier vous permet une exploration approfondie des dynamiques relationnelles, clé de la performance et du bien-être au travail. L'Atelier de la Fresque du Management Jardiné permettra de doter vos managers des compétences nécessaires pour faire des difficultés managériales récurrentes une opportunité de transformer de manière fructueuse leur environnement de travail. Cet atelier est plus qu'une formation ; c'est une expérience qui initiera un changement dans la manière dont vos leaders perçoivent et agissent au sein de leurs équipes. Nous sommes impatients de vous aider à cultiver un leadership innovant et efficace au sein de votre organisation. Animation Expertisée : L'atelier est animé par un duo d'experts : un illustrateur pédagogue qui captivera l'audience avec des visualisations dynamiques, Simon Leroux, et un praticien expérimenté de l'approche de Palo Alto, Olivier Millet, qui apportera une profondeur théorique et pratique aux discussions. Cet atelier peut également être réalisé en intra pour vos équipes. Contactez-nous pour plus d'information. Pour les personnes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Olivier Millet (06 85 57 76 99 / olivier.millet@jardinier-relationnel.com) pour étudier ensemble les meilleures conditions d’accueil en formation.
Objectifs de la formation
- Développer des compétences managériales essentielles pour aborder et résoudre les problèmes relationnels dans les équipes
- Comprendre en profondeur comment les relations influencent les performances et le bien-être au sein des équipes
- Renforcer le leadership : adopter des approches interactionnelles pour améliorer la cohésion et la performance des équipes, en faisant notamment de chaque situation difficile une opportunité pour progresser individuellement et collectivement
- Apprendre des méthodes et outils peu conventionnelles mais efficaces pour résoudre les crispations, augmentant ainsi votre agilité managériale
Profil des bénéficiaires
- Atelier dédié uniquement aux managers et managers de managers
- Aucun à part être dans une fonction de management
Contenu de la formation
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L'atelier se déroule en deux parties principales, chacune conçue pour engager les participants de manière interactive et productive. Nous débutons par une introduction immersive pour bien cerner les enjeux. Nous poursuivons par des sessions interactives où les managers peuvent mettre au point des stratégies de résolution de conflits et de management relationnel, le tout, aidé par la facilitation graphique
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Première Partie : Découverte et Réflexion
- Introduction : Lancement par une introduction dynamique des intervenants et un aperçu de la théorie de l'École de Palo Alto, avec une référence à Gregory Bateson pour cadrer notre approche
- Présentation des Crispations Managériales : À travers quatre dialogues illustratifs, nous dévoilerons des scénarios communs de tension et proposerons des quizz interactifs pour engager la réflexion
- Vidéos et Discussions
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Seconde Partie : Application et Stratégie
- Révision des Situations : Retour sur les cas étudiés pour dégager des marges de manœuvre, avec un Q&A interactif
- Stratégies d’Assouplissement : Exploration de techniques concrètes comme le sabotage bienveillant et la clarification des positions pour transformer les attitudes
- Discussion Finale et Vidéo : Synthèse des stratégies interactionnelles et projection d’une vidéo illustrative pour clôturer sur des notes pratiques.
Olivier MILLET - Conseil, coaching et formations Diplômé de l’approche du MRI de Palo Alto. IL est formé à l’intervention systémique en entreprise, auprès de l’Institut G.BATESON de Liège. IL y intervient comme formateur, assistant de recherche et thérapeute. Consultant en développement des RH depuis 20 ans, il intervient dans des organisations des secteurs tertiaires et industriels. Ses activités professionnelles se partagent entre le conseil, le coaching et la formation pour des missions sur la conduite du changement, la résolution de conflits. Simon LEROUX - Illustrateur et designer graphique indépendant. Il aide les organisations à mieux communiquer. Il allie dessin et narration pour créer des histoires visuelles qui facilitent la compréhension et la diffusion de connaissances et d'informations afin de les rendre attrayantes et accessibles au plus grand nombre. En tant que praticien de la communication, il s'est également formé aux techniques de résolution de problèmes et d’accompagnement individuel et collectif avec l'approche de Palo Alto auprès d'Olivier Millet notamment.
- Echanges avec les formateurs
- Approche créative et engageante : Grâce à l'utilisation de visualisations et d'exemples concrets, l'apprentissage devient plus accessible, attrayant et mémorisable
- Mises en pratique et éclairages théoriques
- Echanges
- Vidéos
- Facilitation graphique
- Quizz